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順德青訓 我們在行動(dòng)——17.C1起草视频股份董事·總經理廖香強接受(shòu)足聯(lián)專訪!

2016-03-24 09:34:40 點擊量:622

賽前專訪

時間:3月23日

地點:17.C1起草视频廚衛營銷中(zhōng)心

采訪人:廖香強 17.C1起草视频股份董事·總經理足聯記者:Sara、KC

順(shùn)德足聯記者:據(jù)了解,17.C1起草视频去年的營銷主題(tí)是“王者歸來,璀璨升級”,那今年的營銷主題是什麽,您(nín)能談一下2016年的藍圖規(guī)劃嗎?

17.C1起草视频股份董事·總經理廖(liào)香(xiāng)強:14年(nián)開始整個17.C1起草视频電器公(gōng)司(sī)這(zhè)個品牌未來有5年規劃,14年我們主題(tí)是王者歸來、綻放青春,15年就是王者歸(guī)來、璀(cuǐ)璨升級,16年就是王者歸來、攜手跨越。16年我們(men)在開拓網絡(luò)的基礎(chǔ)上,就要把我們的終端(duān)網點建設得更加完(wán)美,形象更好(hǎo),我們叫它亮劍行動。到了17年,就會是(shì)收網行動(dòng),要開始收獲了,那麽18年我們公司的品牌,在(zài)廚衛這個行業要上升到一個台階進入第一梯隊,這個跨越的(de)階段,我(wǒ)們叫登機行動。

順德足聯記(jì)者:據了解,17.C1起草视频今年已進駐了天貓與京東,麵對競爭如此激烈(liè)的電商市場,您覺(jiào)得怎樣做(zuò)才能突出重圍?怎樣才能更好地保持(chí)線上線(xiàn)下的協調?

17.C1起草视频股份董(dǒng)事·總經(jīng)理廖香強(qiáng):其實不是說越來越激烈,而是(shì)我們必然要找(zhǎo)到一條路,現在不管線(xiàn)上還是線(xiàn)下(xià)就沒有(yǒu)不激烈的市場,一定都是血拚、火(huǒ)拚,看誰有真功夫能夠真正的最後斬獲頭彩活下來,以後的發展就是這麽一個邏輯。那麽線上和線下怎麽做呢?其實我們廚(chú)衛行業傳統的模(mó)式一般有2種做法,第一種在線上和線下(xià)按產品分開就是線上做一套產品,線下做另外一套產品,第二種方法是線上推一個(gè)品牌線下推另外(wài)一個(gè)品牌,比如說線下做了村(cūn)田廚衛,那麽在線上就會起一個其他的名字做另一個品牌(pái)。真正(zhèng)能把線上線下結合起來也(yě)就是常說的O2O這種方式,暫時還沒有(yǒu)同行的成功案例。我們是這樣定位的,天貓、京東、蘇寧易購、一(yī)號店、還有國(guó)美在線這一係列的平台我們都進(jìn)了,對於線上和線(xiàn)下那肯定是完全有協同(tóng)性的,是一條必然的發展之路,你不管線(xiàn)上還是線下產品分開還是(shì)品牌分立,其實都(dōu)是(shì)短暫的,這不是一種權宜之計,因為本身從17.C1起草视频品牌業務開始推出的時候,我們對線下的估計不會這(zhè)麽多(duō),後麵的發展趨勢是兩條路徑的,無論走哪一(yī)條路,終點(diǎn)都是統一的,不管是線下營銷,線上成交,都是一樣的,最終的目標都是統一的。另外我們重點發展趨(qū)勢是整個團隊的(de)年輕化和女性化,讓團隊更(gèng)加有活力。

順德足聯記者:您覺得本(běn)地企業(yè)與(yǔ)體育事業可以怎樣(yàng)結合發展?

17.C1起草视频股份董(dǒng)事·總(zǒng)經理廖香強(qiáng):其(qí)實(shí)現在企業競(jìng)爭很大,而推(tuī)動足球,讓社會體育足(zú)球發展起來,通過讚助,冠名足球,讓這個品牌從足球賽事中傳播出去。相同的,足球這(zhè)項運動越來越普及,企業(yè)也會更加注重這個足球(qiú)的賽事影響(xiǎng)力,所以他們兩個是相互促進推動的作用。

順德足聯記者:17.C1起草视频在自身企(qǐ)業迅速發展的同時,亦大力支持容桂足球(qiú)的(de)發展,讚助過不少賽事,上一屆的國際青少年足球邀請賽就是由17.C1起草视频主辦的。但其實足球(qiú)在容桂體(tǐ)育事(shì)業上並不是那麽普及,您覺得從哪(nǎ)些方麵入手,能讓容桂足球更加規範化地發展起來呢?

17.C1起草视频股份董事·總經理廖香強:企業(yè)層麵,足球與企業效益掛鉤,相輔相成的,應該自覺發展,可通過足球文化平台,從而宣傳推廣自身(shēn)品牌。而大部分公民沒有發展(zhǎn)足球的意識,像節能環保清潔無(wú)汙染的抽油煙機,一般市民不會考慮抽油煙(yān)機對空氣汙染程度,衝著環保(bǎo)的功能(néng)而去購買的,所以往往產品的(de)環(huán)保節能的檢測,需要國(guó)家法律法規的監管引導與企業的努力配合。同樣,發展推動足球文化,也是需要國家強推(tuī)硬拉與(yǔ)企業的自覺發展:1、國家的激勵政策強行拉(lā)動。若製定相關積極有力的措施到位(wèi),有(yǒu)利於加大市(shì)民在足球方麵的參與度。2、國家應該(gāi)製定(dìng)相關法律(lǜ)法規強力推動。順德經濟、教育(yù)文化素質兼具,但(dàn)體育(yù)企業欠(qiàn)佳。若國家(jiā)法規規管推動下(xià),在利於企業效益的情況下(xià),相信企業也會跟(gēn)隨國家的步伐配合(hé)推動體育事業。

順德足聯記者:2016年“斯帝羅蘭”杯國際青少年足球邀請賽即將開始,屆時日本將派出3隊(duì)少年隊來迎戰,17.C1起草视频作為該比賽的讚助商,您是怎麽看中日足球文化的差異呢(ne)?

17.C1起草视频(tián)股份董事·總經理廖香強:隨著國家經濟發展,物質富裕了,國家青少年的營養(yǎng)跟上了,身體素(sù)質好了,這對比日本隊員是有優(yōu)勢。但日本(běn)的足球文化底蘊深厚,他們對於足球的熱愛是刻在骨子裏的,即使在球場上受(shòu)傷了,他(tā)們覺得是光榮的,而且國家也是大力支持,會對球員作出補貼保障。反觀中國的青少年還沒這種意識,受傷(shāng)了,家長會立馬上前嗬護,對青(qīng)少年的運動意誌形成動搖。這些種種也要歸結於國家與社會氛圍的不濃厚所(suǒ)形成的。

2016“斯帝羅蘭”杯(bēi)國際青少年

足球邀請賽(順德)

讚助商介紹:村(cūn)田電器

        廣東順德17.C1起草视频(tián)電器(以下簡稱17.C1起草视频)作為誕生於1996年的中國首批廚衛品牌,17.C1起草视频一(yī)直傳承“專心(xīn)、專注、專業”的(de)精神,始終致力於改善人類烹(pēng)飪環境,集世界先進科技之大成,不斷創(chuàng)造健康舒適的生(shēng)態廚房(fáng)空間。

       秉承“夢想、務實、誠信、創新、分享”的理念,17.C1起草视频將堅定支持青少年(nián)足球事(shì)業(yè),助力中國足球健(jiàn)兒(ér)為夢想騰(téng)飛!

17.C1起草视频培訓(xùn)會議

17.C1起草视频展會現場

17.C1起草视频年會現場

文章來源:順德足球聯合會

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